ক্রেতার ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস, উচ্চ নিবন্ধন ব্যয় ও ব্যাংকঋণের চাপে স্থবির ফ্ল্যাটের বাজার; মধ্যবিত্তের আবাসন নিশ্চিত করতে প্রয়োজন সমন্বিত নীতিসহায়তা

বিশেষ প্রতিবেদন

দেশের আবাসন খাত বর্তমানে বহুমুখী সংকটের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্যের মূল্যবৃদ্ধি, জীবনযাত্রার ব্যয় বৃদ্ধি, ব্যাংকঋণের উচ্চ সুদ, ফ্ল্যাট নিবন্ধনের অতিরিক্ত খরচ এবং নির্মাণসামগ্রীর মূল্যবৃদ্ধির সম্মিলিত প্রভাবে আবাসন বাজারে চাপ তৈরি হয়েছে। বিশেষ করে মধ্যবিত্ত ও উচ্চমধ্যবিত্ত শ্রেণির একটি বড় অংশের জন্য নিজস্ব ফ্ল্যাট কেনা ক্রমেই কঠিন হয়ে পড়ছে।

একদিকে আবাসন নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠানগুলোকে জমি, নির্মাণসামগ্রী, শ্রমিকের মজুরি ও প্রকল্প পরিচালনায় বাড়তি অর্থ ব্যয় করতে হচ্ছে; অন্যদিকে সম্ভাব্য ক্রেতাদের প্রকৃত ক্রয়ক্ষমতা কমে যাওয়ায় নতুন ফ্ল্যাট কেনার সিদ্ধান্ত পিছিয়ে যাচ্ছে। ফলে আবাসন খাতের সংকট এখন শুধু ডেভেলপার প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়িক সমস্যা নয়; এর সঙ্গে নাগরিকদের আবাসন অধিকার, কর্মসংস্থান, ব্যাংকিং কার্যক্রম এবং দেশের সামগ্রিক অর্থনীতিও জড়িত।

সংশ্লিষ্টদের মতে, এ পরিস্থিতি থেকে উত্তরণে কেবল আবাসন প্রতিষ্ঠানগুলোর নিজস্ব উদ্যোগ যথেষ্ট নয়। প্রয়োজন সরকারের সুপরিকল্পিত নীতিগত সহায়তা, ফ্ল্যাট নিবন্ধন ব্যয় হ্রাস, সাশ্রয়ী গৃহঋণ, করব্যবস্থার যৌক্তিক সংস্কার এবং মধ্যবিত্ত ক্রেতাদের জন্য দীর্ঘমেয়াদি অর্থায়নের ব্যবস্থা।

ক্রয়ক্ষমতা কমে যাওয়াই আবাসন বাজারের প্রধান সংকট

আবাসন খাতের বর্তমান সংকটের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ কারণ সাধারণ মানুষের আয় ও ব্যয়ের মধ্যে ক্রমবর্ধমান অসামঞ্জস্য। গত কয়েক বছরে খাদ্য, বাসাভাড়া, পরিবহন, চিকিৎসা, শিক্ষা ও অন্যান্য প্রয়োজনীয় খাতে পরিবারের ব্যয় উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে। কিন্তু অনেক চাকরিজীবী ও মধ্যবিত্ত পরিবারের আয় সেই অনুপাতে বাড়েনি।

ফলে মাসিক আয়ের বড় অংশ নিত্যপ্রয়োজনীয় খরচে ব্যয় হওয়ায় ফ্ল্যাট কেনার জন্য প্রয়োজনীয় সঞ্চয় গড়ে তোলা কঠিন হয়ে পড়েছে। আগে যেসব পরিবার মাসিক আয়ের একটি অংশ ভবিষ্যৎ আবাসনের জন্য জমাতে পারত, তাদের অনেকেই এখন সেই অর্থ দৈনন্দিন ব্যয় নির্বাহে ব্যবহার করতে বাধ্য হচ্ছে।

বাংলাদেশ ব্যাংকের ২০২৬ সালের অক্টোবর–ডিসেম্বর প্রান্তিকের মুদ্রানীতি বিবৃতিতে দেখা যায়, আগস্টে মূল্যস্ফীতি ৮ দশমিক ২৬ শতাংশে নেমে এলেও মূল্যস্ফীতির ঝুঁকি এবং অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের দুর্বলতা অব্যাহত রয়েছে। কেন্দ্রীয় ব্যাংক নীতি সুদহার ৯ দশমিক ৫০ শতাংশে অপরিবর্তিত রেখেছে।

এই পরিস্থিতিতে অনেক পরিবার ফ্ল্যাট কেনার সামর্থ্য থাকা সত্ত্বেও ভবিষ্যৎ আয়ের অনিশ্চয়তা বিবেচনায় বড় অঙ্কের বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত স্থগিত রাখছে। বিশেষ করে বেসরকারি চাকরিজীবী, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোক্তা এবং নির্দিষ্ট আয়ের পরিবারগুলোর ক্ষেত্রে এ প্রবণতা বেশি উদ্বেগের।

পরিসংখ্যানে আবাসন বাজারের সংকট

নিবন্ধন অধিদপ্তরের তথ্যের ভিত্তিতে প্রকাশিত প্রতিবেদনে দেখা যায়, দেশে ফ্ল্যাট হস্তান্তর ও নিবন্ধনের সংখ্যা ধারাবাহিকভাবে কমছে।

১৬ জুলাই ২০২৬ তারিখে নিবন্ধন অধিদপ্তরের প্রকাশিত এক প্রতিবেদনে বলা হয় ২০২৩ সালে সারা দেশে মোট ফ্ল্যাট নিবন্ধন হয় ১,৪৬,০০০ টি এবং ২০২৫ সালে নিবন্ধন হয় ১,০৪,০০০ টি ফ্ল্যাট। ২০২৩ সালের তুলনায় প্রায় ২৯% কম।

২০২৬ সালের প্রথম ছয় মাসে সারা দেশে মাত্র ৪১ হাজার ৮০৪টি ফ্ল্যাটের দলিল নিবন্ধিত হয়েছে, যার ঘোষিত মূল্য প্রায় ১৮ হাজার কোটি টাকা। এর মধ্যে ঢাকায় নিবন্ধিত হয়েছে ২৯ হাজার ৯১৩টি ফ্ল্যাট।

২০২৫ সালের অর্ধবার্ষিক গড়ের তুলনায় ২০২৬ সালের প্রথম ছয় মাসে নিবন্ধন কমেছে ১৯ দশমিক ৬১ শতাংশ। আর ২০২৩ সালের একই সময়ের তুলনায় কমেছে ৪২ দশমিক ৭৩ শতাংশ। এই পরিসংখ্যান আবাসন বাজারের চাহিদা ও লেনদেনের সংকোচনের একটি গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশক।

উচ্চ সুদের গৃহঋণ মধ্যবিত্তের নাগালের বাইরে

বাংলাদেশে ফ্ল্যাট কেনার ক্ষেত্রে ব্যাংকঋণ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কিন্তু ঋণের সুদহার বেড়ে যাওয়ায় মাসিক কিস্তির চাপও উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে।

বাংলাদেশ ব্যাংকের তথ্যের ভিত্তিতে প্রকাশিত সংবাদ অনুযায়ী, ২০২২ সালের জানুয়ারিতে গৃহঋণের সর্বোচ্চ সুদহার যেখানে ৯ শতাংশ ছিল, ২০২৪ সালের জানুয়ারিতে তা ১৭ শতাংশ পর্যন্ত পৌঁছায়। ২০২৬ সালের শুরুতেও ঋণের সুদহার উচ্চ পর্যায়ে ছিল।

উদাহরণ হিসেবে, কোনো ক্রেতা ৫০ লাখ টাকা গৃহঋণ নিয়ে ২০ বছরে পরিশোধ করতে চাইলে সুদহারভেদে মাসিক কিস্তির পার্থক্য দাঁড়ায়—

উদাহরণটি সমান মাসিক কিস্তি (EMI) পদ্ধতিতে গণনা করা হয়েছে। ব্যাংকের প্রসেসিং ফি, বিমা ও অন্যান্য খরচ অন্তর্ভুক্ত নয়।

একই পরিমাণ ঋণে ৮ শতাংশের পরিবর্তে ১৪ শতাংশ সুদ হলে মাসিক কিস্তি প্রায় ২০ হাজার ৩৫৪ টাকা বেড়ে যায়। ফলে নির্দিষ্ট আয়ের একজন ক্রেতার পক্ষে ঋণ নিয়ে ফ্ল্যাট কেনা অনেক কঠিন হয়ে পড়ে।

সরকারি উদ্যোগ প্রয়োজন: প্রথমবার ফ্ল্যাট ক্রেতা ও মধ্যবিত্ত পরিবারের জন্য বিশেষ গৃহঋণ তহবিল গঠন করে যোগ্য ক্রেতাদের ৭–৯ শতাংশ কার্যকর সুদহারে দীর্ঘমেয়াদি ঋণের ব্যবস্থা বিবেচনা করা যেতে পারে। এ ক্ষেত্রে সরকারি সুদ ভর্তুকি, অংশগ্রহণকারী ব্যাংকের অর্থায়ন এবং ঋণঝুঁকি মূল্যায়নের সমন্বিত ব্যবস্থা থাকতে হবে।

ফ্ল্যাট নিবন্ধনের উচ্চ ব্যয়: ক্রেতার ওপর অতিরিক্ত চাপ

ফ্ল্যাটের মূল্যের বাইরে নিবন্ধন, স্ট্যাম্প শুল্ক, উৎসে কর, ভ্যাট ও অন্যান্য প্রযোজ্য ফি ক্রেতার মোট ব্যয় বাড়িয়ে দেয়। এসব ব্যয়ের একটি অংশ আইন অনুযায়ী বিক্রেতার ওপর প্রযোজ্য হলেও বাস্তবে অনেক ক্ষেত্রে তা ক্রেতার ওপর স্থানান্তরিত হয়।

২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে প্রকাশিত এক প্রতিবেদনে ঢাকার জমি ও ফ্ল্যাট নিবন্ধনের সম্মিলিত ব্যয় ১২ দশমিক ৫০ শতাংশ হিসেবে উল্লেখ করা হয়। জাতীয় কর কাঠামো পুনর্গঠন কমিটি এ ব্যয় অর্ধেকে নামানোর সুপারিশ করেছিল। তবে সম্পত্তির ধরন, অবস্থান, মূল্যায়ন ও পরবর্তী কর পরিবর্তনের কারণে প্রকৃত ব্যয় ভিন্ন হতে পারে।

নিবন্ধন ব্যয় কমানো হলে ক্রেতার প্রাথমিক নগদ অর্থের চাপ কমবে। পাশাপাশি দলিল নিবন্ধনে উৎসাহ বাড়তে পারে এবং অনানুষ্ঠানিক লেনদেন কমানোর সুযোগ তৈরি হতে পারে।

২০২৬–২৭ অর্থবছরের বাজেট-পূর্ব আলোচনায় রিয়েল এস্টেট অ্যান্ড হাউজিং অ্যাসোসিয়েশন অব বাংলাদেশ (রিহ্যাব) গেইন ট্যাক্স ৩ শতাংশ, স্ট্যাম্প ডিউটি ১ শতাংশ এবং স্থানীয় সরকার ফি ১ শতাংশে নামানোর প্রস্তাব দিয়েছিল। ফ্ল্যাট বিক্রির ভ্যাট যৌক্তিকীকরণ এবং পুনর্বিক্রয়ের ক্ষেত্রে ৪ দশমিক ৫০ শতাংশ সম্মিলিত নিবন্ধন ব্যয়ের প্রস্তাবও দেওয়া হয়।

নির্মাণ ব্যয় বৃদ্ধিতে সংকটে আবাসন প্রতিষ্ঠান

ক্রেতার ক্রয়ক্ষমতা কমার পাশাপাশি আবাসন নির্মাণকারী প্রতিষ্ঠানগুলোও উচ্চ নির্মাণ ব্যয়ের চাপ সামলাচ্ছে। রড, সিমেন্ট, পাথর, বালু, ইট, বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম, লিফট ও অন্যান্য নির্মাণসামগ্রীর ব্যয় বৃদ্ধি প্রকল্পের মোট ব্যয় বাড়িয়ে দিচ্ছে।

এর সঙ্গে শ্রমিকের মজুরি, প্রকৌশল ব্যবস্থাপনা, অনুমোদন প্রক্রিয়া, অর্থায়ন ব্যয় এবং দীর্ঘ নির্মাণকাল যুক্ত হলে ফ্ল্যাটের বিক্রয়মূল্য সহনীয় পর্যায়ে রাখা কঠিন হয়ে পড়ে।

জুলাই ২০২৬-এ প্রকাশিত খাতসংশ্লিষ্ট প্রতিবেদনে নির্মাণ ব্যয় বৃদ্ধি, বুকিং বাতিল এবং নতুন প্রকল্প গ্রহণ কমে যাওয়ার চিত্র উঠে এসেছে। ঢাকায় ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে প্রায় ৪৫০টি জমির মালিক ও ডেভেলপারের যৌথ উন্নয়ন চুক্তি বাতিল হওয়ার তথ্যও রিহ্যাবের একজন কর্মকর্তার বরাতে প্রকাশিত হয়েছে।

এ অবস্থায় শুধু ডেভেলপারদের ফ্ল্যাটের দাম কমানোর আহ্বান জানিয়ে সমস্যার সমাধান সম্ভব নয়। নির্মাণসামগ্রীর কর কাঠামো, ব্যাংকঋণের ব্যয়, প্রকল্প অনুমোদনের সময় এবং ক্রেতার অর্থায়ন—সবকিছু একসঙ্গে বিবেচনা করতে হবে।

আবাসন খাত পুনরুজ্জীবনে ১০টি সরকারি উদ্যোগের প্রস্তাব

আবাসন খাতের বর্তমান সংকট মোকাবিলায় সরকার, বাংলাদেশ ব্যাংক, জাতীয় রাজস্ব বোর্ড (এনবিআর), রাজধানী উন্নয়ন কর্তৃপক্ষ (রাজউক), জাতীয় গৃহায়ন কর্তৃপক্ষ এবং আবাসন ব্যবসায়ীদের সংগঠনগুলোর সমন্বিত উদ্যোগ প্রয়োজন।

বিশেষভাবে নিম্নোক্ত পদক্ষেপগুলো বিবেচনা করা যেতে পারে।

১. ফ্ল্যাট নিবন্ধনের সম্মিলিত ব্যয় ৫–৬ শতাংশে নামানো

প্রথমবার ফ্ল্যাট ক্রেতা এবং নিজস্ব বসবাসের জন্য ফ্ল্যাট ক্রয়কারী পরিবারগুলোর ক্ষেত্রে নিবন্ধন ব্যয় কমানোর বিশেষ সুবিধা চালু করা যেতে পারে। নিবন্ধন ফি, স্ট্যাম্প শুল্ক, প্রযোজ্য কর ও ভ্যাটের সম্মিলিত প্রভাব পর্যালোচনা করে একটি স্বচ্ছ ও যৌক্তিক কাঠামো নির্ধারণ প্রয়োজন। একই সঙ্গে বাজারমূল্যভিত্তিক সঠিক দলিল মূল্যায়ন নিশ্চিত করতে হবে।

২. মধ্যবিত্তের জন্য বিশেষ গৃহঋণ তহবিল

বাংলাদেশ ব্যাংকের নীতিগত তত্ত্বাবধানে প্রথমবার ফ্ল্যাট ক্রেতাদের জন্য বিশেষ পুনঃঅর্থায়ন তহবিল গঠন করা যেতে পারে। যোগ্য ক্রেতাদের ৭–৯ শতাংশ কার্যকর সুদহারে ২০–২৫ বছর মেয়াদি ঋণ দেওয়ার প্রস্তাব বিবেচনাযোগ্য। সুদ ভর্তুকির ব্যয়, ব্যাংকের ঝুঁকি ও সরকারের আর্থিক সক্ষমতা মূল্যায়ন করে এ কর্মসূচি বাস্তবায়ন করতে হবে।

৩. ডাউন পেমেন্টের চাপ কমানো

বর্তমানে অনেক ক্রেতার জন্য বড় বাধা হচ্ছে ফ্ল্যাট কেনার শুরুতেই বিপুল অঙ্কের অর্থ জোগাড় করা। যোগ্য ক্রেতাদের জন্য ঋণসীমা ও ডাউন পেমেন্টের শর্ত পুনর্বিবেচনা করা যেতে পারে। তবে ঋণগ্রহীতার পরিশোধ সক্ষমতা যাচাই এবং পর্যাপ্ত ঋণঝুঁকি সুরক্ষা অপরিহার্য।

৪. প্রথমবার ফ্ল্যাট ক্রেতাদের কর সুবিধা

নির্দিষ্ট মূল্যসীমার মধ্যে প্রথমবার আবাসন ক্রয়কারী ব্যক্তিদের জন্য আয়কর রেয়াত, গৃহঋণের সুদের ওপর কর সুবিধা কিংবা নিবন্ধনে বিশেষ ছাড়ের ব্যবস্থা করা যেতে পারে। এতে প্রকৃত বসবাসের উদ্দেশ্যে ফ্ল্যাট কেনা পরিবারগুলো উপকৃত হবে।

৫. নির্মাণসামগ্রীর কর ও শুল্ক যৌক্তিকীকরণ

রড, সিমেন্ট, লিফট ও প্রয়োজনীয় নির্মাণ উপকরণের ওপর প্রযোজ্য কর ও শুল্ক পর্যালোচনা করে ব্যয় কমানোর সুযোগ খুঁজতে হবে। একই সঙ্গে দেশীয় শিল্পের সুরক্ষা, রাজস্ব এবং বাজারে প্রতিযোগিতার বিষয়টি বিবেচনায় রাখতে হবে। কর সুবিধার সুফল যাতে শেষ পর্যন্ত ক্রেতার কাছে পৌঁছায়, তারও ব্যবস্থা প্রয়োজন।

৬. প্রকল্প অনুমোদনে ওয়ান-স্টপ সার্ভিস

রাজউকসহ সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের অনুমোদন প্রক্রিয়া আরও স্বচ্ছ, সময়সীমাবদ্ধ ও ডিজিটাল করা প্রয়োজন। অনুমোদনের অনিশ্চয়তা এবং অপ্রয়োজনীয় বিলম্ব কমানো গেলে প্রকল্পের অর্থায়ন ব্যয়ও কমতে পারে। তবে ভবনের কাঠামোগত নিরাপত্তা, অগ্নিনিরাপত্তা ও পরিবেশগত মানের ক্ষেত্রে কোনো ছাড় দেওয়া উচিত নয়।

৭. নির্মাণাধীন প্রকল্পের জন্য বিশেষ অর্থায়ন

যোগ্য ও আইনসম্মত প্রকল্পগুলো যাতে অর্থসংকটে মাঝপথে বন্ধ না হয়ে যায়, সে জন্য ব্যাংকগুলোর মাধ্যমে তদারকিসাপেক্ষ প্রকল্প অর্থায়ন চালু করা যেতে পারে। অর্থ ছাড়ের ক্ষেত্রে প্রকৌশল অগ্রগতি, ক্রেতার অর্থের ব্যবহার এবং প্রকল্পের বাস্তবায়ন সক্ষমতা যাচাই করতে হবে।

৮. ঢাকার বাইরে পরিকল্পিত আবাসন সম্প্রসারণ

ঢাকা ও আশপাশের এলাকায় জমির উচ্চমূল্য আবাসন ব্যয়ের অন্যতম কারণ। উন্নত গণপরিবহন, পানি, বিদ্যুৎ, পয়োনিষ্কাশন, শিক্ষা ও স্বাস্থ্যসেবার ব্যবস্থা করে জেলা ও বিভাগীয় শহরে পরিকল্পিত আবাসন প্রকল্প গড়ে তোলা গেলে অপেক্ষাকৃত কম খরচে ফ্ল্যাট সরবরাহ সম্ভব হতে পারে।

৯. ক্রেতার অর্থ ও স্বার্থ সুরক্ষা

আবাসন খাতে আস্থা ফিরিয়ে আনতে অনুমোদিত নকশা, জমির মালিকানা, প্রকল্পের অর্থায়ন, নির্মাণের অগ্রগতি এবং হস্তান্তরের সময়সীমা সম্পর্কে ক্রেতাকে পূর্ণাঙ্গ তথ্য দেওয়ার ব্যবস্থা প্রয়োজন। প্রয়োজনে প্রকল্পভিত্তিক পৃথক ব্যাংক হিসাব, তৃতীয় পক্ষের প্রকৌশল তদারকি এবং অভিযোগ নিষ্পত্তির কার্যকর ব্যবস্থা চালু করা যেতে পারে।

১০. জাতীয় আবাসন নীতি ও সমন্বিত টাস্কফোর্স

গৃহায়ন ও গণপূর্ত মন্ত্রণালয়ের নেতৃত্বে বাংলাদেশ ব্যাংক, এনবিআর, রাজউক, রিহ্যাব, ব্যাংক, অর্থনীতিবিদ এবং ক্রেতা প্রতিনিধিদের নিয়ে একটি সমন্বিত টাস্কফোর্স গঠন করা যেতে পারে। এই টাস্কফোর্স আবাসনের চাহিদা, ক্রয়ক্ষমতা, নিবন্ধন ব্যয়, অর্থায়ন এবং নির্মাণ ব্যয় পর্যালোচনা করে স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদি কর্মপরিকল্পনা প্রণয়ন করতে পারে।

ক্রেতার আস্থা ফেরানোও জরুরি

আবাসন খাতের সংকট শুধু অর্থনৈতিক নয়; ক্রেতাদের আস্থার বিষয়টিও গুরুত্বপূর্ণ। প্রকল্পের কাজ বিলম্বিত হওয়া, প্রতিশ্রুত সময়ে ফ্ল্যাট হস্তান্তর না করা, জমির মালিকানা নিয়ে জটিলতা এবং অনিয়ন্ত্রিত আবাসন ব্যবসার কারণে বাজারে অনিশ্চয়তা তৈরি হচ্ছে।

৮ নভেম্বর ২০২৬ রাজধানীতে আয়োজিত সংবাদ সম্মেলনে রিহ্যাব জমির শেয়ার বিক্রির মাধ্যমে অনিয়ন্ত্রিত আবাসন ব্যবসা বন্ধ অথবা কঠোর নিয়ন্ত্রণের দাবি জানিয়েছে। সংগঠনটি এ ধরনের প্রকল্পে ক্রেতাদের অর্থ ও মালিকানার অধিকার সুরক্ষায় কার্যকর নজরদারির ওপর গুরুত্ব দিয়েছে।

সুতরাং সরকারি সহায়তার পাশাপাশি আবাসন প্রতিষ্ঠানগুলোর জবাবদিহি, নির্মাণের গুণগত মান, চুক্তির স্বচ্ছতা এবং নির্ধারিত সময়ে হস্তান্তর নিশ্চিত করা জরুরি।

আবাসন খাত সচল হলে উপকৃত হবে সংশ্লিষ্ট শিল্পও

আবাসন খাতের সঙ্গে রড, সিমেন্ট, সিরামিক, গ্লাস, অ্যালুমিনিয়াম, ইলেকট্রিক্যাল সামগ্রী, স্যানিটারি পণ্য, আসবাব, পরিবহন, ব্যাংকিং, স্থাপত্য ও প্রকৌশলসেবাসহ অসংখ্য শিল্প ও পেশা প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে যুক্ত।

রিহ্যাবের তথ্যমতে, আবাসন খাতের সঙ্গে প্রায় ২৬৯টি সহযোগী শিল্পের সংযোগ রয়েছে। ফলে ফ্ল্যাট বিক্রি ও নতুন প্রকল্পের কার্যক্রম কমে গেলে এর প্রভাব নির্মাণশ্রমিক থেকে শুরু করে উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান, সরবরাহকারী এবং সেবাদাতা প্রতিষ্ঠান পর্যন্ত বিস্তৃত হতে পারে।

অন্যদিকে নিবন্ধন ব্যয় কমানো, গৃহঋণ সহজ করা এবং নির্মাণ ব্যয় যৌক্তিক পর্যায়ে আনা সম্ভব হলে নতুন ক্রেতা বাজারে প্রবেশ করতে পারেন। এতে নির্মাণকাজ ও কর্মসংস্থান বাড়ার পাশাপাশি সরকারি রাজস্ব আদায়ের ভিত্তিও সম্প্রসারিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। তবে করহার কমানোর ফলে রাজস্ব কতটা বাড়বে বা কমবে, তা নির্ধারণে বাস্তব লেনদেন ও রাজস্ব তথ্যভিত্তিক বিশ্লেষণ প্রয়োজন।

সরকারের জন্য এখনই সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়

বাংলাদেশের সংবিধানের ১৫ অনুচ্ছেদে নাগরিকদের মৌলিক প্রয়োজনের মধ্যে আশ্রয়ের বিষয়টি উল্লেখ রয়েছে। তাই আবাসনকে কেবল একটি বাণিজ্যিক খাত হিসেবে দেখার সুযোগ নেই। এটি নাগরিকের জীবনমান, সামাজিক নিরাপত্তা এবং অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার সঙ্গেও সম্পর্কিত।

আবাসন খাতের বর্তমান পরিস্থিতিতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হচ্ছে ক্রেতার প্রকৃত ক্রয়ক্ষমতা পুনরুদ্ধার এবং ফ্ল্যাট কেনার মোট ব্যয় সহনীয় পর্যায়ে নিয়ে আসা।

এ জন্য মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ, কর্মসংস্থান ও আয় বৃদ্ধির পাশাপাশি ফ্ল্যাট নিবন্ধন ব্যয় কমানো, সাশ্রয়ী গৃহঋণ চালু, নির্মাণ ব্যয় যৌক্তিকীকরণ এবং অনুমোদন প্রক্রিয়া সহজ করার মতো বাস্তবভিত্তিক পদক্ষেপ নিতে হবে।

একই সঙ্গে সরকারি সুবিধা যাতে কেবল ডেভেলপার বা উচ্চ আয়ের ক্রেতাদের মধ্যে সীমাবদ্ধ না থাকে, সে জন্য প্রথমবার ফ্ল্যাট ক্রয়কারী মধ্যবিত্ত ও নিম্নমধ্যবিত্ত পরিবারকে অগ্রাধিকার দিতে হবে।

আবাসন খাতের সংকট নিরসনে সরকারের নীতিগত উদ্যোগ এখন সময়ের দাবি। কারণ, আবাসন বাজার সচল হওয়ার অর্থ শুধু ফ্ল্যাট বিক্রি বৃদ্ধি নয়; বরং মানুষের নিজের ঘরের স্বপ্ন বাস্তবায়ন, শিল্পের বিকাশ, কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং দেশের অর্থনীতিতে নতুন গতির সঞ্চার।