সরকারি দপ্তর ও সংস্থার কার্যক্রমের পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ন আরও কার্যকর করতে ‘Governance Performance Monitoring System (GPMS)’ বাস্তবায়ন বিষয়ে প্রশিক্ষণ আয়োজন করেছে বাংলাদেশ অভ্যন্তরীণ নৌপরিবহন কর্তৃপক্ষ (বিআইডব্লিউটিএ)।

মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ থেকে জারি করা ‘দপ্তর/সংস্থার সরকারি কর্মসম্পাদন পরিবীক্ষণ পদ্ধতি (GPMS) প্রণয়ন, বাস্তবায়ন পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ন নির্দেশিকা, ২০২৬-২৭’ অনুসরণে বৃহস্পতিবার (২০ আগস্ট) এ প্রশিক্ষণ অনুষ্ঠিত হয়।

বেলা ১১টা থেকে দুপুর ২টা পর্যন্ত বিআইডব্লিউটিএ ভবনের ষষ্ঠ তলার সম্মেলন কক্ষ-১-এ প্রশিক্ষণ কার্যক্রম চলে।

অনুষ্ঠানে প্রধান অতিথি ছিলেন বিআইডব্লিউটিএর চেয়ারম্যান ও সরকারের অতিরিক্ত সচিব মো. মুহিদুল ইসলাম। বিশেষ অতিথি হিসেবে উপস্থিত ছিলেন সংস্থাটির সদস্য (অর্থ) ক্যাপ্টেন মো. মোয়াজ্জেম হোসেন, সদস্য (পরিকল্পনা ও পরিচালন) ও যুগ্মসচিব মো. সাজেদুর রহমান এবং সদস্য (প্রকৌশল) রকিবুল ইসলাম তালুকদার।

প্রশিক্ষণে সভাপতিত্ব করেন বিআইডব্লিউটিএর প্রশাসন ও মানবসম্পদ বিভাগের পরিচালক এস এম শাহেদ রেজা।

অংশ নেন ৩৫ কর্মকর্তা

সরকারি কর্মসম্পাদন পরিবীক্ষণ পদ্ধতি যথাযথভাবে বাস্তবায়নের বিভিন্ন কারিগরি ও প্রশাসনিক দিক প্রশিক্ষণে তুলে ধরা হয়।

রিসোর্স পারসন হিসেবে প্রশিক্ষণ পরিচালনায় অংশ নেন যুগ্মসচিব মো. গোলাম রাব্বী, সিনিয়র সহকারী সচিব এ টি এম মোর্শেদ, সহকারী সচিব ফেরদৌসী জাহান এবং প্রশাসনিক কর্মকর্তা মোহাম্মদ শামছুজ্জামান ভূঁইয়া।

বিআইডব্লিউটিএর বিভিন্ন বিভাগের প্রধানসহ GPMS বাস্তবায়নের সঙ্গে সরাসরি সংশ্লিষ্ট মোট ৩৫ জন কর্মকর্তা প্রশিক্ষণে অংশ নেন।

তিন বছরের কার্যক্রম বাস্তবায়ন নিয়ে আলোচনা

প্রশিক্ষণে GPMS-এর আওতায় বিআইডব্লিউটিএর কার্যক্রম কীভাবে পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন, পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ন করা হবে, সে বিষয়ে বিস্তারিত আলোচনা হয়।

বিশেষ করে আগামী তিন বছরে কর্তৃপক্ষের গুরুত্বপূর্ণ কার্যক্রম ও লক্ষ্যমাত্রাগুলো GPMS-এর কাঠামোর সঙ্গে সমন্বয় করে কীভাবে কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা যায়, সে বিষয়ে অংশগ্রহণকারীদের ধারণা দেওয়া হয়।

এ ছাড়া কর্মসম্পাদনের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ, বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে সমন্বয় এবং মাঠপর্যায়ের কার্যক্রমের সঙ্গে নির্ধারিত লক্ষ্য ও ফলাফলের সামঞ্জস্য রাখার বিষয়গুলোও আলোচনায় গুরুত্ব পায়।

বিআইডব্লিউটিএ জানিয়েছে, মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের জারি করা নির্দেশনা সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়ের প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে বাস্তবায়ন করা হবে। এ ক্ষেত্রে সংস্থাটির বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে সমন্বয়ের মাধ্যমে মাঠপর্যায় পর্যন্ত GPMS কার্যক্রম পরিচালনার পরিকল্পনা রয়েছে।

প্রশিক্ষণের মাধ্যমে সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তাদের GPMS-এর নির্দেশনা, বাস্তবায়ন পদ্ধতি এবং পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সম্পর্কে আরও সুস্পষ্ট ধারণা দেওয়ার পাশাপাশি প্রাতিষ্ঠানিক কর্মসম্পাদনে জবাবদিহি ও কার্যকারিতা বাড়ানোর ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।